一位区域经理百条经验手记[修改版]

第一篇：一位区域经理百条经验手记一位区域经理百条经验手记 以下为经验手记： 1.不要只告诉下属你下个月要增长30%，要告诉他方向和途径。2.如果用辞退来威胁销售人员，他们最有可能的是回家把“求职表”找