车管中心保安的年终工作总结

车管中心保安的年终工作总结 　××年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素质大大提高，法律意识增强，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻认识到

车管中心保安的年终工作总结 ××年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月 的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素质大大提高，法律意 识增强，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻认识到公 司的组织架构和经营理念，令领导管理起来得心应手，整支队伍焕 然一新。护卫队三个班长的责任心强，员工的工作积极性高。在 此，我们不能只记成绩，遗忘缺乏。××年x月××日下午，网络 会所旁的斗殴事件，护卫队员没能及时将情况报告领导及派出所， 导致“冰火派”冷饮店一员工受轻伤。此事件虽说不大，但让护卫 队的形象在商家心目中大大降低，该事件刷新了我的工作思路，改 变了我管理工作的重心，我把商家的人生平安摆在了突出的位置， 护卫队绝不允许这样的事件重演。 1，上半年车管中心业绩不高，员工素质良莠不齐，车主投诉较 多，如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的 问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中心的整体面貌就有明显 的改观，业绩明显提高。 2，车管中心在××年总共发生突发事件32起(多为车辆擦挂、 车主醉酒闹事、车主之间的矛盾)，在员工的灵活斡旋下，以及派出 所和交警队的通力协助下，事件均得到圆满处理。 3，好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多，非机动车 较多，起初由于管理不善，停放，在经理的筹划与亲自指挥下，通 过更换停车牌、划车位线等措施，使之有序化，合理化，减轻了车 管的压力。 总体来讲，车管中心这一年的工作得到了领导的肯定。