公司企业薪酬管理办法

XX公司薪酬管理方法 总则为充分发挥薪酬的激励保障作用，科学规范XX公司（以下简称“公司”）薪酬管理工作，依据国家有关法律法规和上级有关规定，结合公司实际，制定本方法。本方法仅适用XX公司全体在职员

XX公司薪酬管理方法 第一章 总则 第一条 为充分发挥薪酬的激励保障作用，科学规范XX公司 （以下简称“公司”）薪酬管理工作，依据国家有关法律法规和 上级有关规定，结合公司实际，制定本方法。 第二条 本方法仅适用XX公司全体在职员工。 第三条 本方法所称的薪酬是指员工通过劳动获得的年度税前 货币性总收入。 第四条 本方法所称的薪酬管理是指公司在经营战略和发展规 划的指导下，确定薪酬政策、薪酬水平和薪酬结构，并进行薪酬 调整和限制的动态管理过程。 第五条 公司薪酬管理工作坚持以下基本原则： （一） 依法办事、科学决策 公司应以国家的法律法规为依据制订有关薪酬政策，运用科 学的理论和方法，遵循科学的决策程序，贯彻执行薪酬政策。 （二） 权责清楚、统一归口 人力资源部门是薪酬管理工作的归口管理部门，公司应明确 内部薪酬管理的职责，清楚界定各管理环节的权责，规范薪酬管 理的流程，促进薪酬管理工作顺当开展。 （三） 加强考核、突出激励 公司应建立科学有效的业绩评价体系，并将业绩考评结果与 员工绩效考核工资紧密挂钩。薪资的标准应具有外部竞争力和内 部公允性，各类岗位的薪资应适当拉开差距，充分调动员工的工 作主动性，提高工作效率。