医院职工门诊部门各岗位绩效考核指标

职工门诊部门绩效考核指标职工门诊医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成业务发展规划、工作总结及工作计划的编

Nanhaizhanlue 工作室 职工门诊部门绩效考核指标 职工门诊医师绩效考核指标 信息来源 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 本科室业务发展规划、 按照医院整体要求，按规定时间完成业务 1）在规定时间上交，得100分 科室业务发展规划、 1 工作计划及总结制订及 发展规划、工作总结及工作计划的编写、 2）比目标值每多 天，减 分，累计最低至 工作计划、工作总结 时性 上交 50分 1）=目标值，得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至 120分 （三次确诊的门诊病人数量÷门诊的病人 门诊诊断记录 2 门诊病人三次确诊率 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至 总数量）×100％ 50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 职工门诊病案、工作 2）比目标值每提高 次，减 分，累计最低至 职工门诊病案建立、更 3 职工门诊病案建立、更新延迟的次数 检查记录 50分 新的及时性 3）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 职工门诊病案建立、更 职工门诊病案、工作 职工门诊病案中出现差错、遗漏、损坏、 2）比目标值每提高 次，减 分，累计最低至 4 新、保管、使用的规范 检查记录、使用记录 违规使用的次数 50分 性 3）介于其中按线性关系计算