医联体综合绩效考核指标体系（医联体医院）

医联体综合绩效考核指标体系（医联体医院）一级指标二级指标序 号三级指标评分方法自评分值1.组织实 施（15 分）1.1完善制度1医联体建设的工作方案出台精况5（1）制定医联体建设工作方案，20%得分：

自评 序 二级指标 三级指标 一级指标 评分方法 号 分值 （）（ 120%2）80% 制定医联体建设工作方案，得分：组建为一个独立法人，得 1.1 完善制度 1 医联体建设的工作方案出台精况 5 分。 （） 140% 医联体内有市、县级医院（含中医院）、专科医院和基层医疗机构，得 分： L2 规划实施 2 医联体组成情况 3 1. 组织实 （ 2） 医联体内还包括专业公共卫生机构（如妇幼保健院、专科疾病防治院所等） 施 40% 或其他医疗卫生机构（如康旦院、老人院等），得分： （15 （3）20% 包括社会力量举办的医疗机构、护理院或康第医院，得分。 （） 150% 医联体内统笫薪卅分配.得分； 分） L3 人员激励 3 制定与医联体相适应的绩效工资政策 3 （ 2）50% 制定有利于人员向基层倾斜的绩效工资政策，得分。 （） 150% 医联体内统一人事、财务和设备等医疗资源的管理，得分： 医联体内促进医疗资源整合和卜沉的 1.4 考核激励 4 3 （ 2）50% 牵头医院医务人员下沉可获得额外绩效奖励或是考核/晋升职称的条件， 考核和激励机制建立情况 得分。 医联体内建立医疗质量同质化管理制 5 3 100% 医联体内建立医疗质量同质化管理制度，得分。 2 .分工协 度 22 建立协作 作 制度 （） 150% 规范化双向转诊程序，得分： （12 6 医联体建立双向转诊标准与程序 3 ） （150% 规范化双向转诊标准/指征，得分。 分） 医联体建立药学服务联合协作工作制 7 3 100% 医联体建立药学服务联合协作工作制度，得分。 度 医联体综合绩效考核指标体系（医联体医院） 医联体类型: 联系电话: 牵头单位: 填报人: 地市: