效能监察管理办法

效能督查管理方法效能督查管理方法(试行)第一章总则第一条为了增强企业管理，有效发挥效能督查的督查、预防、保证、顾问、促使作用，成立和健全企业的督查限制系统，促使企业各级管理人员正确执行职责，提升企业效

效能督查管理方法 效能督查管理方法 () 效能督查管理方法试行 第一章总则 第一条为了增强企业管理，有效发挥效能督查的督查、预防、保证、顾问、促 使作用，成立和健全企业的督查限制系统，促使企业各级管理人员正确执行职责， 提升企业效能，推动企业勤政建设，使企业效能督查工作常常化、规范化，依据企 业经营管理实质，特拟定本方法。 第二条企业效能督查是企业纪检督查部门依照相关法律、法规和企业管理制度对 企业经营管理工作及其质量、成效、效率、效益以及各职能部门、项目、场、站及其 管理人员执行国家目标、政策、法律、法规、企业规章制度，执行职责行为及其正确 性和成效睁开督查检查，发现管理缺点，纠正行为误差，促使企业规范管理和自我完 美，提升企业效能的综合性管理监控工作，是管理的再管理，是督查的 ; 再督查，是从源泉上预防和治理腐败、增强勤政勤政建设的重要手段是党风勤政建设 与企业生产经营管理有机结合的重要门路。 第三条企业效能督查的对象是企业各职能部门、项目、场、站及其管理人 员。 企业效能督查一定坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指 第四条 导，以生产经营管理为中心，促使反腐败斗争的深入睁开。经过督查检查，查找公 司管理工作中的单薄环节和漏洞，提出合理化建议，督促相关部门增强管理，拥堵 ; 漏洞，降低管理成本和生产成本查处渎职渎职行为，促使督查对象认真执行职 ; 责，勤政勤政，提升工作效率和管理水平保证国家法律、法规以及企业各项规章 ; 为 促 使 企 业 改 革 、 发 展 、 制度、改革措施的贯彻落实，增添经济效益和社会效益 稳固服务。 1/ 12