接受欠款客户按市价以低于债务额的非货币性资产予以抵偿

接受欠款客户按市价以低于债务额的非货币性资产予以抵偿接受欠款客户按市价以低于债务额的非货币性资产予以抵偿;改变债务形式为“长期应收账款”，确定一个合理利率，同意用户制订分期偿债计划;修改债务条件，延长

接受欠款客户按市价以低于债务额的非货币性资产予以抵 偿 接受欠款客户按市价以低于债务额的非货币性资产予以抵偿;改变债务形式为 “长期应收账款”，确定一个合理利率，同意用户制订分期偿债计划;修改债务条 件，延长付款期，甚至减少本金，激励其还款;在共同经济利益驱动下，将债权转 变为对用户的“长期投资”，协助启动亏损企业，达到收回款项的目的。如客户已 达到破产界限的情况，则应及时向法院起诉，以期在破产清算时得到部分清偿。 如何管理应收帐款和催收货款 发表时间:2006-6-15 阅读次数:3002 面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必 须具备的条件。本文从四个角度出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理 应收帐款。 销售、财务的监管 一、 在销售合同中明确各项条款 在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收帐款时与 经销商产生分歧而带来经营风险: 1、 明确各项交易条件，如:价格、付款方式、付款日期、运输情况等; 2、 明确双方的权利和违约责任; 3、 确定合同期限，合同结束后视情况再行签订; 4、 加盖经销商的合同专用章(避免个体行为的私章或签字); 二、 定期的财务对帐 财务要形成定期的对帐制度，每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐 目，以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差，厂家要尤为重视: