医院2024年上半年工作总结及下半年工作计划

医院2024年上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年我院在市政府、卫生局的正确领导下，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力

医院2024年上半年工作总结及下半年工作计划 今年上半年我院在市政府、卫生局的正确领导下，着力深化医院 改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量， 打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力为目的。强化医院文化 建设，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安 全，改变医院就医环境，更新医疗设备。以创建和谐医院为重点，狠 抓了手足口病预防和医院规范化管理等项工作，取得了很大成绩。现 回顾总结如下： 一、狠抓医疗服务质量，继续强化医管年管理 1、 继续狠抓医疗服务质量和医疗医管年工作，按中医医管年活动 考评验收方案的要求，结合我院实际，逐项分部门，分科室、分个人 进行完善，对院内的管理制度进行了修订、补充、完善，各科室认真 组织了学习，并在临床实际工作中具体贯彻实施，真正使医院管理年 工作落到了实处。院质控科认真履行职责，定期不定期进行了质量检 查并及时进行反馈、整改，努力提高医疗质量。我院的医疗质量与科 室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩。 2、 为保证医疗质量，我院分工业务副院长、医务科长、护理部主 任具体抓该项工作。每周例会通报医疗护理质量情况，各临床科主任 对所管辖病区的病人实行____小时负责制。对本科室的急危重病人做 亲自参加会诊抢救工作，并及时向业务副院长、医务科长汇报，需要 时组织院内院外会诊抢救。提高医务人员的理论技术水平、培训技术 人才是我们常抓不懈的工作。在院内定期组织业务讲课并进行业务培 训考试，选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样使我院的 第1页共4页