刑侦绩效考核办法

刑侦绩效考核方法 考评方法 为切实加强公安队伍建立和公安业务工作，全面落实队伍正规化和加强基层根底建立的各项措施。努力完成各项公安工作任务，充分调动全体民-警的工作积极性，进一步建立健全民-警岗位目标

刑侦绩效考核方法 考评方法 为切实加强公安队伍建立和公安业务工作，全面落实队伍正规化和 加强基层根底建立的各项措施。努力完成各项公安工作任务，充分 调动全体民-警的工作积极性，进一步建立健全民-警岗位目标责任 机制，根据公安部、省厅、市局的有关规定和相关考评方法，结合 分局实际，制定本方法。 一、考评对象 局属各派出所、直属大队、内设机构（其中政工科、纪检监察室不 参加考评）。 二、考评内容及评分方法： 本方法实行百分制考评，分队伍建立（40分）、业务工作（60分） 两大局部进行，按相应的考评内容和评分方法进行评扣分，每项考 评内容的分值扣完为止。 （一）队伍建立（40分） 1、队伍管理（25分）：民-警（含中层领导，下同）违法犯罪被逮 捕的扣25分/人，受党政纪处分的扣5分/人，发生违反“五条禁 令”案件的扣10分/起，单位被综治一票否决或黄牌警告的扣10分 /起，民-警被效能告诫的3分/人，受公安部、省厅、市级通报批评 的扣分3分/人（次），受市局、区级通报批评的扣1分/人 （次），被分局督察通报批评的扣0.5分/人（次）。 2、队伍标准（5分）：没有建立民-警岗位绩效考评或已建立不能 认真落实的扣5分，队伍正规化建立各项制度、措施不落实的扣5 分；大练兵工作措施不落实的扣3分，属于应测的民-警“三基”测 试不达标的扣0.1分/人，各种无正当理由不参加的扣2分/人；没