财务经理个人工作计划范文

财务经理个人工作计划范文 　　在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优

财务经理个人工作计划范文 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支 出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户, 以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人 力配置谋取最大的经济效益。 20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部 工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度 或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知20xx年财务工作计 划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着 非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作 在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年 财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核 制度 在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理 工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个 方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管 理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营 管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然 都归了档，但未按档案管理办法归类，需要进一步规范。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全 年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润 xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐 年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信用社20xx年增 盈创利实施》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质 量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽