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办公室副主任8年度述职报告  1今年3月,我被组织任命为办公室副主任。  主要分管秘书一科、督查科,侧重办公室行政事务。  在主任的领导下,在同志们的配合支持下,我围绕办公室的工作特点和工作规律,努力

办公室副主任8年度述职报告 1今年3月,我被组织任命为办公室副主任。 主要分管秘书一科、督查科,侧重办公室行政事务。 在主任的领导下,在同志们的配合支持下,我围绕办公室的工作特点和工作 规律,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,集中大家的智慧,凝聚大 家的力量,不敢有丝毫的懈怠,扎扎实实地开展了各项工作,较好地完成了工作 任务。 下面,将我任职以来的学习、工作情况向大家作一简要述职,请予评议。 一、主要工作目标1、根据集团公司整体部署,搞好调查研究,掌握上级政 策和基层情况,抓好办公室拟办的有关信息刊物,为集团公司领导决策提供信息 服务。 2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。 3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。 4、组织秘书人员的业务和政治学习,不断提高秘书的工作质量和工作效率。 5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。 二、工作措施和效果一是加强文稿起草工作,进一步提高了文字质量。 积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动,组织秘书班子完成了大量的写作 任务。 先后起草了“劳模会报告”、“重点工程建设动员报告”、“转变干部作风动 员报告”、“向省委巡视组的汇报材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、 “下半年安全工作报告”、“下半年工作会报告”、“大中专毕业生就业动员报告”、 “全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公汇报材 料”等等。 二是落实督查督办职能,促进了集团公司政令畅通。

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