银监局高素质队伍思考

银监局高素质队伍思考**银监局党委认真贯彻*9**提出的“人才强国战略”和“岗位学习、终身学习”的精神，积极响应中国金融工会提出的“创建学习型组织，争做知识型员工”的倡议，结合本局的实际情况，坚定不移

银监局高素质队伍思考 **银监局党委认真贯彻*9**提出的“人才强国战略”和“岗位学习、终身学习”的 精神，积极响应中国金融工会提出的“创建学习型组织，争做知识型员工”的倡 议，结合本局的实际情况，坚定不移地打造学习型监管队伍，全面提高员工的学习 能力和监管能力，从而将所学知识及时转化为生产力，推动了辖区银行业金融机构 持续、快速、健康发展。 一、加强领导，完善机制，坚持科学发展观，促进学习的规范化 在创建学习型组织中，领导班子的作用是决定性的，因为它既是学习型组织的一个 有机组成部分，又是创建工作的组织者、推动者、实践者。建立并完善有效的领导 体制，形成良性运行的机制是建设学习型组织的主要保证。局党委始终坚持从“四 个到位”入手，构筑创建学习型组织的平台，使学习制度化、规范化、系统化。 （一）强化理念，认识到位。始终把提高思想认识放在首位，不断强化“持续学 习，终身学习，创新学习”的理念，使主动学习成为员工更新观念、开拓进取的持 续动力。创建学习型组织既是提高监管专业化水平的现实需要，更是银行业监管事 业可持续发展的必然选择。局党委充分认识到开展“创争”活动的重要意义，把 “创争”活动作为提高员工素质、维护员工权益，提高依法监管能力，促进银业稳 健和快速有效发展的基础。党委领导结合我国银行业改革与发展的现状，以及加入 世贸组织过渡期后对外资银行全面放开对我国银行业的压力和挑战，在各种会议上 反复告诫大家，要加强学习，不断改进监管理念、监管手段、监管举措，构建银行 业风险管理的长效机制，强化忧患意识，充分认识不足，借鉴先进经验努力提高监 管水平。通过召开会议、学习文件，深入发动，使大家形成开展创建学习型组织活 动的共识，找准目标，增强创建工作的针对性和有效性，增强学习的紧迫感和责任 感，形成主动学习、勤奋学习的良好习惯，变“要我学”为“我要学”，从根本上 调动员工学习的自觉性，营造全局动员，全员参与，在工作中学习、在学习中工作 的浓厚氛围。 （二）明确责任，组织到位。为确保对“创争”活动的领导，党委成立了由局党委 书记任组长，纪委书记任副组长，各部门主要负责人参加的“创争”活动领导小 组，负责管理和指导“创争”活动的开展和相应的评审认定工作。办公室设在工 会，负责组织协调和日常工作。党委把“创争”活动作为基础工作纳入重要议事日 程，制定切实可行的工作计划，精心组织，周密部署，扎实推进。有关部门齐抓共 管，积极配合做好“创争”工作。员工作为开展“创争”活动的主体，充分发挥积 极性、主动性和创造性，投身“创争”活动。全局注意把工作重点放在建设学习型 工会小组上，努力为员工学习构筑平台，创造优良成才环境。建立“集中学习领导 抓，分组自学处室抓”的学习机制，即通过班子成员的学习，带动党委中心组学 习、带动全局干部学习。党委主要领导带头撰写了《建设学习型领导班子，提高党 组织领导能力》、《突出五个重点，努力践行银行监管新理念》等多篇理论文章， 分别被《党建》、《金融时报》等刊物采用，以实际行动影响和带动了干部学习， 全局上下形成了学习的风气、研究的风气、探索的风气、实践的风气，大大增强了 员工的学习意识。 （三）完善制度，措施到位。创建学习型组织，制度是根本。党委从完善学习制度 入手，促进全局学习活动深入开展。一是制定学习计划和制度。紧密结合工作实际