设备保障部工作计划

设备保障部工作计划根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在____年设备管理的基础上，我们总结出____年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下:一、____年工作重点____年工作重

设备保障部工作计划 根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在____年设 备管理的基础上，我们总结出____年设备管理工作需重点完善地方， 并制定工作计划如下: 一、____年工作重点 ____年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升 设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备 疏于保养出现故障，影响公司生产作业。 二、____年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率达到____%以上。 3、设备维修费用符合____年维修计划费用标准，防止设备失修。 4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。 5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。 三、设备管理中出现的问题与解决措施 1、 以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出 现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没 有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备 修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后 维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据 机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修 计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护 保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记 第1页共2页