采购部工作计划与管理目标

采购部工作计划与管理目标-推荐通用稿 采购部工作计划与管理目标 时光终于翻到08年了,细细回味梳理着已经送走的07年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少

采购部工作计划与管理目标-推荐通用稿 采购部工作计划与管理目标 时光终于翻到08年了,细细回味梳理着已经送走的07年,感 慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识 了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发！在这一年里,也经 历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想 才有新的境界，才能更快的成熟！ 首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多， 接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下， 逐步对公司有了新的认识，08年公司总的方向调整，开发的方向是 特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多 注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。 这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了 奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较 温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话 “奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力 量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要 工作计划如下：