车间调度年终工作总结

车间调度年终工作总结　　车间调度年终工作总结（精选10篇）1　　20xx年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到12月20日，生产各种肥料183109吨

车间调度年终工作总结 车间调度年终工作总结（精选10篇）1 20xx年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接 近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到12月20日， 生产各种肥料183109吨，倒包22007吨，掺混11821吨。 为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的工作总结如下： 一、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创 业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、 前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在 14年的班组建设中重点加强了班组长的.培训与学习，使他 们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，