管理学原理复习训练

管理学原理复习训练一、知识点理解训练1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是(    C )  A.许诺原理            B.目标统一原理  C.责权利一致原理          

管理学原理复习训练 一、知识点理解训练 1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是( C) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 ?2、任何组织的存在都有其目的或使命,只有搞清楚自己的目的或使命,组织或企业才能确立其奋斗目标。 组织要确立自身存在的目的或使命,必须明确（ ABCDE ） A.本组织的优势和劣势 B.竞争对手的优势和劣势 C.谁是本组织的顾客,这些顾客所期望的是什么 D.保护环境的有关法律 E.政府的税收政策 3、管理控制工作的基本目的是( A) A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4、越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ D）。 A、战略的，常规的，肯定的 B、战略的，常规的，非肯定的 C、战略的，非常规的，肯定的 D、战略的，非常规的，风险的 5、管理的主体是( D) A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 6、一般认为管理过程学派的创始人是( D) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 7、双因素理论中的双因素指的是( C) A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 8、管理的核心是( D) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 9、作为开展控制工作的衡量尺度，实施控制的必要条件是（ B）。 A、制定行动计划 B、确定控制标准 C、制定组织措施 D、规定行为规范 10、泰罗的科学管理理论出现在( A) A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 11、弗鲁姆提出的激励理论认为( A) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 12、控制活动应该( D) A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进 行 13、下列属于运用前馈控制的是( BCD ) A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构 B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备 D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器 E.瞄准靶心射击 14、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( D) A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D.管理宽度的限制 15、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( B) A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响 16、对新加入组织的成员进行岗前培训，这属于（ D）。 A． 现场控制 B． 反馈控制 C． 间接控制 D． 前馈控制 17、被称为决策“硬技术”的决策方法是指( A)