精选做领导的忌当滥好人

做领导的忌当滥好人 1、好下属的标准 有人说，我是领导，怎么当好下属。我们重申这句话，不会当下属的人，永远当不好领导;不会当副职的人，永远当不好正职。你首先要扮演好下属这个角色，

做领导的忌当滥好人 1、好下属的标准 有人说，我是领导，怎么当好下属。我们重申这句话，不 会当下属的人，永远当不好领导;不会当副职的人，永远当不好正职。 你首先要扮演好下属这个角色，好的下属有六个标准，你可以自己检 查一下，看自己是否能做到这六个方面。 第一，在接受上级命令与指示时，你是否非常爽快，或者 总是讨价还价。 第二，你能把你的牢骚、不满、意见变成合理化的建设性 的建议提出来吗。跟领导打教导，一定注意以下三句话。 一，重要的不是如何认识，而是怎样处理，如果你不能把 事情搞定，光谈认识有什么用。你能谈认识，领导也能谈认识，认识 比还广还深入，关键是能不能把事情解决。 二，重要的不是智商，而是情商，情商就是自我情绪的控 制力、人际关系的调整协调力。 三，重要的不是自我表现，而是理解他人，站在领导的立 场上、站在别人的立场上多思考问题。这是积极地多提合理化建议， 少发牢骚、少提不满。 第三，注意适当地报告，有时候太烦琐了，一事一汇报， 15 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。