公司业务管理制度

公司业务管理制度第一章总则第一条为加强本公司业务管理，明确职责范围和执业人员的岗位责任，不断提高专业水平和工作质量，为客户提供优质服务，根据《____公司法》精神，结合本公司实际情况，特制订本制度。第

公司业务管理制度 第一章 总则第一条为加强本公司业务管理，明确职责范围和执业人员的岗位 责任，不断提高专业水平和工作质量，为客户提供优质服务，根据《____公司 法》精神，结合本公司实际情况，特制订本制度。 第二章 岗位职责第九条为明确工作职责，提高工作效率，本公司实行业务分 级负责制，即：总经理、总技术负责人、项目负责人和专职人员分级负责。 第十条 总技术负责人。是对全公司经营管理、执业质量、业务开拓全面负 责。具体包括： 1、 ____制订本公司的各项业务工作计划，落实、总结各项计划的完成情况。 2、 ____全公司专业人员按照独立执业准则的规定和要求，独立、客观、公正 执业，出具真实、合法的业务报告，为客户提供优质服务。 3、 ____制订和完善质量控制体系，包括建立和落实岗位责任制度，分级复核 制度，内部控制制度等，并建立和完善专业人员的奖惩办法，严格全公司的质量 控制。 4、 ____制订的修改专业操作规程和工作底稿，使工作符合执业准则和规范指 南的要求。 5、对重大项目的风险进行评估，并形成相应的工作底稿。 6、 ____、协调公司内各部之间的工作，督导业务部按时、按质、按量完成各 项工作。 7、 统一调度重大项目的执业人员，批准重大项目的工作计划，审定重大问题 的处理意见，确定重大项目的收费，签发各种业务报告。 8、 对签发的业务报告的工作底稿进行重点复核，以确保工作质量。 9、 加强与各主要客户的联系，及时了解客户的需求与动向，巩固老客户，开 第1页共3页