分析企业财务全面预算管理内容、意义及改进措施

分析企业财务全面预算管理内容、意义及改进措施摘要：财务预算管理，对于企业的生产经营具有重要的意义和作用。财务全面预算管理工作本身具有着较强的规划和控制功能，能够有效配置好企业内部的人力、物力、财力等各

分析企业财务全面预算管理内容、意义及 改进措施 摘要：财务预算管理，对于企业的生产经营具有重要的意义和作用。 财务全面预算管理工作本身具有着较强的规划和控制功能，能够有 效配置好企业内部的人力、物力、财力等各项资源，促进企业各项 经营管理工作的顺利进行。财务全面预算管理在企业的经营发展中 占据重要地位，需要积极采用有效方式和对策，提升财务全面预算 管理的整体水平。现阶段企业在开展财务全面预算管理工作的过程 中，还存在着一定的问题，需要积极采用有效的改进措施加以应对。 本文主要是从企业财务全面预算管理的内容入手，针对企业财务全 面预算管理的意义进行全面细致的分析和说明，相应的提出了一些 积极有效的改进措施。 3/vie 中国 关键词：企业；财务；全面预算；管理；内容；意义；改进措 施 F230A1001-828X2017 中图分类号：文献识别码：：（） 003-0-02 社会经济的持续健康增长，现代市场竞争环境也演变的日益激 烈，企业想要抢占到更多的市场份额，提升自身的经济实力和竞争 实力，需要积极开展全面预算管理工作，针对自身的经营管理工作 进行全面有效的规划和约束，有效提升企业的经营管理效率，提升 经济效益和社会效益。企业在开展财务全面预算管理工作的过程中， 需要积极采用切实有效的措施，针对现有的预算管理工作进行不断 改进和完善，提升企业财务预算管理的实际效果。 一、企业财务全面预算管理的内容 财务全面预算管理主要是指按照企业自身的战略目标，针对企 业未来一段时期内的经营活动和财务结果进行全面有效的预测和筹 划，同时还需要针对全面预算工作具体执行过程进行有效的监督和 控制，将预算和执行之间出现的偏差情况进行有效分析和研究，将 其作为不断调整预算管理工作的重要依据，保证和促进企业有效实 现相应的战略发展目标。企业的预算是一个综合性的财务计划，包 括经营预算、资本预算和财务预算，因而企业的财务全面预算管理， 则主要是针对这几方面开展管理工作的。首先，预算就是预先估算， 针对企业自身的各项资源存量和资源使用情况进行全面估计。全面 预算管理，则主要是针对企业运营过程中的各个部门进行全面充分 的管理和预算估计工作，这其中涉及到了财务、业务和投资三个部 分，从这三个部分出发，能够有效形成完整的、独立的、合理的预