房地产工程采购认质认价工作程序

房地产工程采购认质认价工作程序1、目的为规范分公司在认质认价工作中的做法,特制订本工作流程,加强工作计划性,优化工作流程,简化审批手续。提高工作效率,明确各相关部门在此工作中的职责。2、适用范围

房地产工程采购认质认价工作程序 1 、目的 ,, 为规范分公司在认质认价工作中的做法特制订本工作流程 ,, 加强工作计划性优化工作流程简化审批手续。提高工作效 , 率明确各相关部门在此工作中的职责。 2 、适用范围 () 所有的工程采购和材料设备认质认价工作。 3 、术语及定义 4 、职责 4.1 施工单位将需要招标的工程项目或材料采购需求计划提 ,() 前交给采购部工程类须有施工图纸相关技术要求、详细预 ; 算、计划进场及竣工时间等材料类需有技术规格、型号、计 ; 划使用时间等 4.2, 采购部选择供应商寻价并对质量及价格标准编写出认质 ; 认价书上报审核 4.3; 生产副总对认质认价书进行审核后返还采购部 4.4; 总经理对认质认价书进行审核后返还采购部 4.5; 认质认价的材料由施工单位进行招标或直接采购 4.6; 采购部负责对施工单位的招标或采购进行监督 4.7 施工单位须把招标结果、所签定的合同及相关资料报与采 ; 购部