公司人力资源总监年终工作总结2024年

公司人力资源总监年终工作总结2024年____的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资

公司人力资源总监年终工作总结2024年 ____的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认 真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发 展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和 工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。 现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下： 一、公司基本人力状况分析 年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学 历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。 各部门人数对比： 相比于上一年度，员工总数增加____人，约____%。总经办由于 财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于部分项目暂时搁 置，人数减少。____年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增 加，达员工人数占总人数的____%。 学历结构分析： 如图所示，公司____%以上的员工都是本科以上学历，总经办、 产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是____%以上，____年度 招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。 大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一 名是行政的保洁员。 司龄结构分析： 我司平均司龄为____年，反映出公司正处于成长阶段，____年以 下的员工人数占____%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心 第1页共 16 页