公司人力资源总监年终工作总结2024年
公司人力资源总监年终工作总结2024年____的工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资
公司人力资源总监年终工作总结2024年 ____的工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认 真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发 展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和 工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。 现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下: 一、公司基本人力状况分析 年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学 历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。 各部门人数对比: 相比于上一年度,员工总数增加____人,约____%。总经办由于 财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁 置,人数减少。____年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增 加,达员工人数占总人数的____%。 学历结构分析: 如图所示,公司____%以上的员工都是本科以上学历,总经办、 产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是____%以上,____年度 招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。 大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一 名是行政的保洁员。 司龄结构分析: 我司平均司龄为____年,反映出公司正处于成长阶段,____年以 下的员工人数占____%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心 第1页共 16 页

