5S管理学习心得体会[修改版]

第一篇：5S管理学习心得体会5s管理学习心得体会为了加强企业内部管理, 展示良好的企业形象,提升企业综合管理水平.为此公司组织开展的“5s”活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理人员对“5s”管理知识的

5S 第一篇：管理学习心得体会 5s 管理学习心得体会 ,,.“5s” 为了加强企业内部管理展示良好的企业形象提升企业综合管理水平为此公司组织开展的活动已 .“5s”,“5s”, 拉开序幕班组长以上的技术管理人员对管理知识的学习让大家对管理的认识进一步加深我作为 ,. 其中的一员体会尤为深刻结合公司的实际情况，谈谈以下几点心得体会： “5s” 一、管理在现代企业管理中的重要性 “5s” 现场管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、 . 应对市场提高竞争力的需要如果企业即使拥有最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作 场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样企业可能会出现这样 ,5s 那样的问题现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业 “5s”, 走上成功之路的重要手段。从长远来讲，现场管理给企业带来的效益是无价的。因此企业开展现场 “5s”. “5s”“” 管理是十分必要的现场管理是企业推行标准化、信息化管理，挖潜降耗增效的重要手段， , 是企业加快企业文化建设，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要是进一步提升企业管理水平 “5s”, 的需要，是培养、造就高素质职工队伍的需要，。因此，在我们公司开展管理对于提升企业综合管 理水平有着非常重要的作用和深远的意义。 “5s” 二、现场管理工作的实施需具备的基本条件 “5s” 现场管理工作的实施，首先解决好硬件和软件两方面的问题。作为软件方面公司有健全的组织机 “5s”, 构，各部门分工具体，责任明确，为实施提供了重要保障。作为硬件方面公司要有投入主要解决好以 12 下几个方面的问题：（）对现场派班室、更衣室进行装修；（）对桌椅、更衣柜、工具柜进行统一调整 3 配备；（）公司设立待修设备、备件堆放区，可利用材料堆放区，费旧材料处理堆放区。垃圾处理区，员