【中建】项目商务台帐管理办法

中国建筑第二工程局有限公司西南分公司项目商务台帐管理办法总则目的为了进一步加强项目商务资料管理，提高分公司内控管理水平，实现 项目商务资料管理标准化、规范化，实现项目商务资料有据可依、检 索简便，提高

中国建筑第二工程局有限公司西南分公司 项目商务台帐管理办法 1 总则 1.1 目的 为了进一步加强项目商务资料管理，提高分公司内控管理水平，实现项 目商务资料管理标准化、规范化，实现项目商务资料有据可依、检索简 便，提高项目部精细化管理水平，特制定本办法。 1.2 适用范围 本办法适用于分公司所有项目。 2 职责分工 2.1 分公司商务部门工作职责 分公司将按月对项目商务台帐进行定期检查。 2.2 项目部（商务部门）工作职责 项目商务部需及时更新商务台帐，保证台帐准确、完整、详实。 3 管理内容 3.1 商务台帐内容 1, 具体台帐表式详见附件分公司所有项目均需严格按本台帐表式执行， 主要包括以下几个表格： 3.1.1 1） 业主合同台帐表（附表 3.1.2 2） 业主合同外签证台帐表（附表 3.1.3 3） 业主技术变更台帐表（附表 3.1.4 4） 分包分供合同、结算台帐表（附表 3.1.5 5） 分包合同外签证台帐表（附表 3.1.6 6） 分公司合同专用章用印申请台帐（附表 3.1.7 7） 项目过程结算台帐（附表