焊接管理程序汇编

MSOP-00-14焊接过程控制程序目的通过对焊接过程的管理，使工程的焊接质量满足要求，保障焊接作业人员健康，减少环境影响。范围本程序适用于公司建筑、安装工程施工及加工制作中的焊接过程管理工作。3、职

MSOP-00-14 焊接过程控制程序 1、 目的 通过对焊接过程的管理，使工程的焊接质量满足要求，保障焊接作业人员健康，减少环境影响。 2、 范围 本程序适用于公司建筑、安装工程施工及加工制作中的焊接过程管理工作。 3 、职责 31 、公司检测中心负责公司焊接过程管理及焊工培训取证工作，宏观掌握各项目部的焊接管理信息， 指导和协调各项目部检测中心的焊接管理工作。 3、 2 项目部检测中心负责本项目部的焊接过程管理及焊工培训工作。 3.3 机械部负责焊接设备的监督管理工作。 3.4 人力资源部负责全公司焊接人员的外委培训管理工作，并协助检测中心搞好焊工的内部培训管理。 3.5 工程处具体负责本单位焊接及热处理人员、设备、材料、技术、质量和施工的日常管理工作，并负 责中级焊工的培训工作。 4 程序 4.1 焊接技术管理 4.1.1 工程施工前，由项目部检测中心焊接专工组织编制焊接施工专业组织设计，编制要求见 MSP0001 ——《质量策划控制程序》。 4.1.2 专业工程处焊接技术人员根据《焊接施工专业组织设计》中的焊接作业指导书编制计划，编写本 MSOP0003 单位焊接作业指导书，编制要求参见——《作业指导书编写管理程序》。 4.1.3 在项目开工前，检测中心根据工程的需要及公司现有焊接工艺评定情况，确定焊接工艺评定任务， 组织进行焊接工艺评定工作，并将工艺评定文件报分管副总审批。工艺评定文件及工艺评定试验报告原 件由公司检测中心保存。 4.1.4 根据焊接工艺评定文件，由检测中心专工编制焊接工艺规程，经分管副总批准后，印刷发放至相 关人员，并作为工程处技术人员编制焊接作业指导书的依据。 4.1.5 工程处分管焊接的技术人员，根据施工图纸编制主要焊接工程一览表，绘制主要焊接工程施工技 术记录图，报项目部检测中心审核、项目部总工批准后出版、发放。发放范围包括焊接和热处理技术人 NDT 员、质检人员和人员。 4.1.6 工程项目施工前，由工程处焊接技术人员，对参加焊接、热处理施工的人员进行技术交底，办理 MSP-00-13 技术交底签证。对于重要的焊接项目，通知检测中心参加，交底要求见《施工过程控制程序》。 4.1.7MSP0025 焊接作业人员作业时按规定正确使用劳动防护用品，执行——《职工劳动保护控制程序》、 MSOP0024 ——《职工劳动保护用品管理程序》。 4.1.8 工程处焊接技术人员，应深入现场检查焊接指导书的执行情况，及时解决施工中的技术问题，并 做好焊接施工技术纪录。 4.1.9 项目部检测中心焊接专工，在指导各工程处焊接技术管理的同时，应深入现场，做好现场的技术 监督。 4.1.10 工程处焊接技术人员做好本单位的焊接竣工资料整理和工程总结；项目部检测中心焊接专工做好 本项目的焊接竣工资料审核和焊接工程总结工作。 4.1.11S141. 焊接技术控制流程见附件— 4.2 焊接人员培训管理 4.2.1MSP0006 每年末，各工程处根据工程需要编制本单位下年度焊接人员培训计划，编制要求见—— 《培训控制程序》。 4.2.2 由检测中心对公司新招焊工进行初级培训，考核合格后，颁发上岗证，可从事一般钢结构焊接工 作或气割工作（气焊工）。 4.2.3 中级焊工培训 4.2.3.1 初级焊工一般要从事现场工作一年以上，可进行中级焊工培训。 4.2.3.2 中级焊工培训一般由工程处负责具体组织实施，又具有丰富实践经验和一定理论水平的焊工出任