基于双因素理论的新生代员工激励研究综述

基于双因素理论的新生代员工激励研究综述 摘 要:随着时代的更迭,新生代员工逐步进入企业,由于新生代员工与传统管理者之间观念、目标的差异,管理者难以准确地了解新生代员工的内心需求与想法。因此,如何

基于双因素理论的新生代员工激励研究综述 摘要:随着时代的更迭,新生代员工逐步进入企业,由于 新生代员工与传统管理者之间观念、目标的差异,管理者难 以准确地了解新生代员工的内心需求与想法。因此,如何激 励企业中的新生代员工也成为管理者不得不认真思考的问 题。通过阅读大量文献发现,近些年关于新生代员工激励的 研究不断增多。基于此,以双因素理论为基准,对新生代员工 激励机制进行深入研究与分析。 关键词:新生代员工;激励;双因素理论 中图分类号:F272.92文献标志码:A文章编 号:1673-291X(2019)06-0127-03 一、“新生代员工”相关研究 1.“新生代员工”的内涵。由于时代背景的不同,新生代 员工在中西方学术界的定义存在一定差异。西方社会用“Y 一代”指代与互联网一同发展并成长的一代,也称“千禧世 代”,他们充满自信、自我并享有特权。Howe(1992)和 Strauss(2000)最初将这一群体定义为出生于1982—2000 年之间的人群,后来也被用于指代生于1978—1995年的一 代(Doitte,2008)。在国内,这一代人被称作“新生代”,陈红 与颜世富在对我国历史发展历程和本土特点进行分析后指 出,新生代员工代指随着中国经济飞速发展而出生与成长且