1、风险评估和控制的管理制度

风险评估和控制的管理制度第一章目的和适用范围第一条 为辨识公司范围内的健康、安全与环境危害,评价其危险与影响程度, 确定其危害因素,进行风险评价,实施有效风险控制,制订本制度。第二条 本制度适用于公司

风险评估和控制的管理制度 第一章目的和适用范围 第一条为辨识公司范围内的健康、安全与环境危害,评价其危险与影响程度,确定其 危害因素,进行风险评价,实施有效风险控制,制订本制度。 第二条本制度适用于公司健康、安全与环境危害因素识别、风险评价与控制的管理。 第二章职责 第三条生产副总经理负责批准《重大危害因素清单》。 第四条管理者代表 (一)负责分管危险源及危险风险的调查、识别和评价的管理工作。 (二)负责审核《重大危害因素清单》。第五条行政综合部 (一)负责木制度文件制定、修订和实施的归口管理。 (二)负责组织各部门/车间对各种危险源及危险风险的调查、识别和评价,确定 重大危险源及危险风险,编制《重大危害因素清单》。 (三)负责提出职业健康安全方针、冃标和指标草案,交公司安全生产领导小组批 准。并根据批准的环境冃标和指标,编制管理方案并组织实施和检查。 (四)负责监督和检查各种危险源及危险风险的识别、评价和控制效果。第六条公 司各职能部门车间在行政综合部的指导下,开展并负责木部门,本 系统危害因素的识别、风险评价与控制;确保符合规定的职业健康安全绩效要求。 第三章管理要求 第七条危害因索识别与风险评价的组织 由经理、管理者代表、行政综合部和技术部、品质部及相关职能部门人员组成安 全生产领导小组,对公司存在的危害因素进行识别与评价,制立公司风险控制措施。 第八条危害因素识别与评价的范围 (一)结合公司活动、生产和服务的实际特点,危害因索识别与风险评价主要包括 厂址、总平而布置、道路运输、建筑物、生产工艺、物流、主要设备装置、作业环境、 安全措施管理、人员(进入现场的所有人员,包括员工、临时工、合同方人员,参观 访问者等)的行为活动等。

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