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在银行工作安排会议上的讲话　文章标题：在银行工作安排会议上的讲话（2024年元月1日）同志们：今天这次会议，主要任务是：贯彻落实省分行12·26视频会议精神，全面启动“伴你成长——金钥匙春天行动”综

在银行工作安排会议上的讲话 文章标题：在银行工作安排会议上的讲话（2024年元月1日）同志们：今 天这次会议，主要任务是：贯彻落实省分行12·26视频会议精神，全面启动“伴 你成长——金钥匙春天行动”综合营销活动，借以研究部署全行一季度工作，同 时就如何紧紧抓住“两节”契机，创新我行品牌形象，促使各项业务快速突进， 也是此次会议的一个重要议题。 在新年的第一天，我们就紧锣密鼓组织召开这次会议，主要是局面逼人，压 力迫人，希望催人，形势喜人，更是我行新一届班子组成以后，要以新的观念、 新的思路、新的举措统领全局，为今年必须实现扭亏为盈这个宠伟目标，而早争 主动、早打基础、早出效益、早做贡献，同时确保全行首季“开门红”。 下面，我讲几点意见：一、面对困难不气馁，制定目标勇攀登据初步了解， 我行目前面临的困难很多，业务经营要走出困境，员工要实现自身的人生价值， 尚存很多技术性原因。 就制约我行经营与发展的几个不利因素，主要有：一是网点优势已不复存在。 目前，我行仅有两个营业网点，与工行、建行基本处于同一水平。 在服务手段方面，由于缺少自动提款机，我们的硬件配备又落后于他们。 实事求是讲，工行、建行都属于上市银行，内部从上到下已经形成了一套科 学的、先进的管理体系，这方面我们亦存在一定差距。 同时，信用社、邮政储蓄又可以通过城乡联动的传统模式，与我们争抢城区 业务。 过去的经验表明，他们的城区竞争力不容忽视。 二是任务差距较大。 上年度由于撤并网点，导致我行储蓄存款拉下较大步子。 今年，市分行在分配任务时，是在上年度任务的基础上进行累加，就是我们