员工关系管理心得体会

员工关系管理心得体会 我来到现在的这家公司，一家服装企业。与我之前在电子企业的一切按劳动法执行相比，服装企业就很难按劳动法去做。因为很多职位涉及到计件，平时及休息就肯定没有什么加班费了，有也就不可能做

员工关系管理心得体会 我来到现在的这家公司，一家服装企业。与我之前在电子企业的一 切按劳动法执行相比，服装企业就很难按劳动法去做。因为很多职 位涉及到计件，平时及休息就肯定没有什么加班费了，有也就不可 能做到按法律规定执行了。 在接下来的工作中才发现关系的非常重要，稍有不慎那么可能导致 劳资纠纷，甚至集体纠纷。经过这几年的积累，我总结了劳动关系 管理的经验如下： 一、遵守一个原那么：“平衡劳资双方的利益关系”，意思就是即 使企业因为产业特点或自身困难不能按劳动法执行，也不能让劳动 者感觉到明显的不合理。只有双方相对平衡才能构建和-谐的劳资关 系，偏离了这个方向就可能导致严重后果。 二、平时与员工构建良好的关系，充分得到员工的任凭。你所做的 一切公司员工都看在心里，平时的不公平对待也许不会马上发作， 但如果处理不好，积累下去那么可能会有一天引发大事件。 三、对于员工的投诉应重视，行动要快。小事不重视那么变大事， 行动太慢，给人的感觉就是拖着不办。了解员工的诉求，对员工的 一些合理、合法的诉求不能只打压，另还要让其明白真是上法庭对 大家都不好，还可能影响以后的职业，因小失大的道理每个人都 懂，只要相对过得去，就不会再去劳动部门了。 四、平时帮员工处理一些工作或生活中的难题。 最讲“人情”，不 是每个人都像报道说的那样“缺德”，有恩情在总不至于不给面 子。只要相对过得去，都不至于闹翻。 五、对团体事件要重视，切不可一起谈。人多嘴就多，问题解决不 了反而可能升级。应控制事态向坏的方面开展。