绩效考核指标维护助理工程师

附表一： 维护助理工程师岗位绩效考核表（季度）编号： 年 （季）姓名部门信息管理部岗位维护助理工程师考

附表一： 维护助理工程师岗位绩效考核表（季度） 编号：年（季） 部门 信息管理部 岗位 姓名 维护助理工程师 考核周期 考核时间 得分 信息来源 考评人 权重 考核标准 业绩指标 说明：对系统管理的情况综合评分 考核项目 权重 评分 系统技术的先进性 30% 系统方案 信息管理 系统管理 30% 管理规范 部经理 综合评分 系统运行的可靠性 30% 系统管理的规范性 40% 说明：对维修服务的情况综合评分 考核项目 权重 评分 维修服务响应的及时性 40% 维修记录 信息管理 维修服务 30% 部经理 情况评分 故障分析判断的准确性 30% 故障排除解决的时间性 30% 说明：对管理与维护的进度及工作执行情况综合评分。 标准定义 得分区间 能够积极认真的组织团队，提前完成任 91～100 工作进度 务，工作效率高。 工作进展反馈表 行政副总 15% 及执行情 按时按质的完成计划任务，工作效率较 81～90 况评分 高。 大体上能够完成计划任务，工作成果一 61～80 般 某些关键任务未能完成，工作成果一般 41～60 未能够完成关键任务，工作成果较差 0～40 说明：对公司的技术问题处理情况的综合评分 标准定义 得分区间 技术问题处理记 技术问题 及时发现技术问题，处理十分妥当，没 行政副总 15% 91～100 录 处理效果 有造成任何损失 及时发现技术问题，处理得当，造成的 81～90 损失很小 能够应对技术问题，采取处理措施，但 61～80 1/ 3