分公司机关车队安全经验材料

分公司机关车队安全经验材料在集团公司和分公司的正确领导下，分公司机关车队以科学发展观为指导，围绕安全目标任务，始终增强安全意识，做到警钟长鸣。近年来，随着分公司人员规模、资产规模和矿权区域的扩大，机关

分公司机关车队安全经验材料 在集团公司和分公司的正确领导下，分公司机关车队以科学发展 观为指导，围绕安全目标任务，始终增强安全意识，做到警钟长鸣。 近年来，随着分公司人员规模、资产规模和矿权区域的扩大，机关车 队承担的运输任务愈加繁重，担负着油田最远近千公里生产生活用 车，保障局领导用车需求，以及各处室公务用车的需求。二十年来车 队一直坚持“安全第一、预防为主”的管理方针对安全行车提出的 “一个建设、二个完善、三个坚持、四个提高、一个下降”的安全管 理目标。本着“宁可事前听骂声，决不事后听哭声”的管理原则，作 为车队的一种“魂”，用车队驾龄30年的孙宏斌话来说“车就是一个 家，只有家安全，工作起来才会放心。”正是这种以车为家的精神， 让机关车队的每一名成员都有一种“魂”正是这种“魂”让机关车队 安全行车二十年，二十年来车队无重、特大事故；每年累计安全行车 160万公里，全国“安康杯”竞赛优秀班组荣誉称号当之无愧！今年 10月末，为分公司和各处室出车次5145次，累计行驶61729小时， 132万1636公里，没有发生一次大小安全事故，有效维护乘客的生命 安全和分公司财产安全，促进了分公司各项工作的发展，他们的主要 做法和成功经验如下： 一、认真学习，提高对行车安全重要性的认识 分公司机关车队利用每周一次全员安全例会，组织全体驾驶员在 交流经验总结教训的同时，也不忘认真学习相关法律法规和文件精 神，认真贯彻《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》。每 半个月开展安全HSE培训，并进行考试，考核成绩和年底评选车队 第1页共5页