施工风险分析与应急措施

施工风险分析与应急措施第一节施工风险分析及防范在市场经济条件下，施工企业作为建筑市场的合同签订和执行主体，如何防范施工过程中风险，减少和避免经济损失，已成为现代企业管理的重要内容。一、施工中常见的风险

施工风险分析与应急措施 第一节施工风险分析及防范在市场经济条件下，施工企业作为建 筑市场的合同签订和执行主体，如何防范施工过程中风险，减少和避 免经济损失，已成为现代企业管理的重要内容。 一、施工中常见的风险种类 1 、经营风险 建设单位带来的风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开与业 主的紧密合作。有的业主实力较弱；有的业主虽有一定实力，但信誉 较差，有的业主地方协调能力差，导致征地、拆迁、交通疏导、施工 手续办理等需要地方政府配合的工作无法正常展开，造成了与建设单 位合作的风险。 项目带来的风险。工程项目投标的竞争，很大程度上取决于价格 的竞争。由于竞争的日趋激烈，投标单位对成本、利润缺乏科学的分 析和预测，不管工程投资多少、规模大小、施工难易等因素，为了中 标，竞相压低报价。 合同带来的风险。在合同签订过程中，如工程质量问题、工程款 结算问题、工程量清单不准确，合同条款等，都存在潜在的经营风险。 许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时 附加某些不平等条款，致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利 的地位，甚至陷入合同陷阱。 2 、管理风险 项目经理任用风险。项目经理的管理和创新能力直接影响和决定 1