国有商业银行财会管理应对加入WTO的主要对策1

国有商业银行财会管理应对加入WTO的主要对策(1)　　 我国国有商业银行与国外商业银行在财会管理和运作方面存在较大的差异。应对加入WTO，应对国际化、一体化的市场经济环境，国有商业银行财会工作势必要进

国有商业银行财会管理应对加入WTO的 主要对策(1) 我国国有商业银行与国外商业银行在财会管理和运作方面存在 较大的差异。应对加入WTO，应对国际化、一体化的市场经济环境， 国有商业银行财会工作势必要进行一系列的改革，财会管理模式势必 要和国际接轨。我们要按照邓小平同志提出的“把银行办成真正的银 行”的指示，既保持社会主义的特色，又积极参与国际竞争，参与国 际大市场，贯彻执行《商业银行法》等法规，依法治行，遵章操作， 这是国有商业银行财会工作应对加入WTO的当务之急。 1．加速转变财会职能 当前最为迫切的是，必须抓紧2005年前的过渡期，特别是前三年的 过渡期，实现国有商业银行财会职能的转变，尽快完成从传统账务操 作型向管理经营型的转变，充分发挥反映、分析、预测、监督、控制 的职能作用。其主要工作内容有：科学编制财会预算计划，监督落实 财务收支预算计划的实施；推行三级核算体制，准确核算各项业务经 营情况；做好分析、预测、监督、控制等决策支持服务工作：既要搞 好定期的经营状况的分析，又要搞好政策调整的专题分析；突出“盈 利先行”原则，加强成本核算和控制，制定成本核算和成本控制的规