《唯品会SWOT分析》word版

唯品会SWOT分析① 分别罗列S、W、O、TS 1、 产品量不在多，聚焦精准，只卖奢侈品，打造高档消费品折扣__色，最大特色就是折扣__，低至一折，具有最__的名牌折扣价。 2、销售好，保证正

SWOT 唯品会分析 SWOT ①分别罗列、、、 1__ 、产品量不在多，聚焦精准，只卖奢侈品，打造高档消费品折扣色，最大特色就是 S ____ 折扣，低至一折，具有最的名牌折扣价。 290 、销售好，保证正品，具有权威资信保障。顾客在收到商品天内，经鉴定不是品牌 正品，即可向中华保险公司索取等同该商品销售价的全额赔偿。 3_______ 、支付方式多样，以顾客方便为目的，支持：网银、、支付宝、财付通、、代 币券、礼品卡、也支持货到付款。 ——1.5 特色支付方式唯品钱包，可获得倍积分是目前最健全的支付系统 4——+__ 、独特的商业模式名牌折扣限时，迅速获得消费者信赖，树立品牌信用，扩大 __ 品牌影响力，并针对不同的客户进行品牌特卖，增强会员凝聚力；支撑唯品会发展的就是 __“”____ 这种以低折扣为优势，以体验为特征的闪购模式。限时，让消费者充满紧迫感， 在第一时间内激发潜在买家欲望。 1__ 、奢侈品的某些促销活动引起品牌商的不满，他们有可能通过法律、商业与管理手 W 段控制或干预这些事情 2、 奢侈品作为特殊商品，在物流配送方面有更高的要求。唯品会目前采用第三方物流 —— 进行配送。这样在商品包装出货送至用户等环节就很难自己控制与掌控，因此，商品在 运送途中出现问题的概率也大大提升。 3、 由于采购量不大，只能采取买断的形式慢慢与品牌商建立合作关系；品牌商代理权 不易获得，既是获得，它的那货成本较高。 4、 品牌不全，只有少量的几个牌子，与正规品牌合作，采购其高端品牌产品的滞销货， 但由于渠道影响力较弱，难以争取到世界顶级奢侈品合作。 1B2C 、中国的内需市场增长速度快，随着支付、物流等的环节不断完善，未来中国 O 电子上午有着很好的前景。目前网络普及度很高，不少人倾向于网上购物，这种趋势愈演愈 __ 烈，尤其是在节假日人们更喜欢网上折扣高档正品，节假日包邮等形式增加不上顾客群 2、 150+300 唯品会目前已经积累了一定的用户基础，唯品会已累积多万会员多家品牌 供应商。 1__ 、和其他电子商务一样，商业信用和物流体系，也是限制其发展的瓶颈 T 2____ 、其商业模式不难，会有不少竞争者跟进。其潜在进入者：大型电子商务如淘宝 商城、京东、凡客都有能力涉足该领域。