从《拯救大兵瑞恩》看管理者的魅力

从《拯救大兵瑞恩》看团队管理影片简介　本片以1994年6月6日，诺曼底登陆为背景。美国艾奥瓦州瑞恩太太的三个儿子先后在战争中为国捐躯，小儿予瑞恩在前线又与部队失去了联系，下落不明。为了防止后方人民产

从《拯救大兵瑞恩》看团队管理 影片简介 本片以1994年6月6日，诺曼底登陆为背景。美国艾奥瓦州瑞恩太太的三个儿子 先后在战争中为国捐躯，小儿予瑞恩在前线又与部队失去了联系，下落不明。为了防止 后方人民产生厌战情绪，美军决定派遣一支由上尉约翰·米勒率领的小分队深入敌后寻 找瑞恩。 米勒上尉接到上级给他的这个任务后，他无法高兴。在他看来完成这项任务难如大 海捞针，而要他率领一个八人营救小组冒死去救一个士兵的意义又何在呢?营救小组带 着这个困惑极不情愿地上路了。军士豪沃斯是米勒上尉的左右手；下士厄普哈姆是一个 未经战争的书呆予，只知纸上谈兵；军医迪克·魏德极富同情心。 其他四人都是士兵，口惹悬河的鲁宾是米勒上尉的眼中刺，这个机智聪明的纽约客毫不 掩饰对此项行动的愤慨和置疑；卡帕佐也有一张闲不住的嘴；利施很有正义感，他为纳 粹对犹太人的所作所为义愤填膺；杰克逊来自南方，是个虔诚的教徒，扣动扳机前总是 默念“上帝赐予我力量”。显而易见这是一个性格迥异的群体，八人冒着生命危险去寻 找一个不知生死的人，迎接他们的将是战火的洗礼和生命价值的重新认识。 这部影片是一部大制作的杰作，片长达170分钟。影片一开始是长达30分钟的表 现激烈的沙滩争夺战的场面，这是诺曼底登陆时最惨烈的景象。在这一段里表现了上尉 米勒的组织领导才能，尤其是有效利用队伍中惟一幸存的神枪手杰克逊，将他保留到最 关键的时刻，运用他的射击能力拿下对方的堡垒，消灭了固守的三个德军机枪手。这个 片段仅是《拯救大兵瑞恩》中表现米勒有效组织资源能力的一个方面。 战争是最锻炼人、最考验人的地方，战场上需要有卓越领导力的一线实战团队指挥 官。商场如战场，中国百强企业中有超过一半的企业总裁出身军旅也说明了这一点——