某工业研究所生产部综合计划考核指标

某工业研究所生产部综合计划指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标年度计划及时完成率按照规定时间完成年度计划＝目标值，得100分＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分＜目标值的70

某工业研究所生产部综合计划 数据来源 指标类别 考核指标 权重 说明 记分规则 a) ＝目标值，得分 100 b) ＞目标值，每提高％，加分，最高值 12 年度计划及时完成 为分 120 生产部计划 按照规定时间完成年度计划 率 c) ＜目标值的％，得分 700 d) ＜目标值的％至目标值的％， 100≥70 按线性关系计算得分 生产部计划 计划质量 加强计划的科学性及合理性 相关主管直接评分，－ 0120 按期完成并下达计划数／计划总数，记分规则 生产部计划 计划完成及时率 及时完成并下达各项计划 同上 工作任务指 生产部计划 计划调整 加强计划的科学性及合理性 同上 标 a) ＝目标值，得分 100 b) ＜目标值，每降低％，加分，最高值 12 按时完成项目统计资料，超期时 生产部相关报表 统计资料及时率 为分 120 间不超过[]天 c) ＞目标值，每增加1％，减1分，超过 30％不得分 统计资料中出现错误次数不超过 生产部相关报表 统计资料准确率 同上 []次 人力资源处调查 协作满意度 见协作满意度评估量表 同第一条