精编阐述企业人力资本管理体制特征

阐述企业人力资本管理体制特征摘要：阐述了企业人力资本的激励机制和约束机制，指出企业应合理利用这两种机制以形成良性的法人治理结构。 关键词：人力资本；激励机制；CEO；约束机制 过去，我们讲

阐述企业人力资本管理体制特征 摘要：阐述了企业人力资本的激励机制和约束机制，指出企业应合理利用这两种 机制以形成良性的法人治理结构。 关键词：人力资本；激励机制；CEO；约束机制 过去，我们讲法人治理结构，主要是讲所有者和经营者的关系怎么界定，现 在，这种企业法人治理结构的内容在国际上已经过时，目前的治理结构主要是讲 两种资本的关系如何界定，这两种资本是指出资人的资本和人力资本。因此，现 在主要是通过对人力资本作用的发挥和控制来安排治理结构。而人力资本作用的 发挥和控制，必然要有两种机制的建立，这就是对人力资本的激励机制和约束机 制。因此，我国企业目前的治理结构的改革和完善，应该要和国际惯例接轨，对 治理结构的研究，应主要集中在对人力资本激励机制和约束机制的研究上。 一、关于人力资本的激励机制 人力资本的激励机制主要包括3个方面的内容。 1.1对人力资本的经济利益激励 因为人力资本是作为资本而存在，所以人力资本的回报就不只是工资，要考 虑新的回报形式。这种新的回报形式就是人力资本的薪酬制度，主要包括5个方 面的内容，即岗位工资、年终奖、期权、职务消费和福利补贴。在上述5个方面 的利益中.很重要的一条就是期权激励。人力资本若拥有期权将导致人力资本虽 然不是出资人，但是却拥有了企业的产权。这就打破了过去一个经济学及法学的 原理—谁出资谁拥有产权。人力资本既然也是一种资本，那么资本的经济收益就 不应只是工资，资本的报酬应该是产权的收益。因此，既然承认人力资本是一种 资本，那么就应当承认它应拥有产权。国有企业为什么总是搞不好，可能就是因 为不承认人力资本这个概念的存在。国有企业的经营者中间有的人在经营方面非 常出色，但是却没有人承认他们是人力资本，结果是仅仅给一点工资，更谈不上 使他们拥有企业的产权。最后导致这些人力资本在心理上的不平衡，于是出现了 所谓的“59岁现象”及大量在职消费现象。 1.2对人力资本的权利与地位的激励 激励机制的第二个方面叫权利与地位的激励，也就是对人力资本的地位和权 1