写新产品的产品需求方案

写新产品的产品需求方案 　一款新产品在推向市场做推广之前要考虑以下几个问题：找到市场上的同类产品的差异化，提高市场推广的销售份额;增加产品结构，提高品牌竞争力;拓展空白市场，增加产品的知名度。那么怎

写新产品的产品需求方案 一款新产品在推向市场做推广之前要考虑以下几个问题：找到 市场上的同类产品的差异化，提高市场推广的销售份额;增加产品结 构，提高品牌竞争力;拓展空白市场，增加产品的知名度。那么怎么 写新产品的产品需求方案呢?下面一起和第一看看吧。 一、写产品需求的准备工作 你要做的是一个让人无可争议的产品，为了做好他，你必须做 好前期的准备工作。你需要去了解你的顾客、竞争对手、产品团队 的实力和需要的技术。你需要从顾客、用户、竞争对手、分析师、 产品团队、销售队伍、市场、公司职员等收集他们能发现的问题和 可能的解决方法。这里有很多的工作需要你去完成,在“成功的产品 背后”这篇文章中有详细的描述。 建立良好的交流也非常重要，它会影响着产品团队。如果你的 准备工作做的够好，你也会变得越来越有信心和说服力。 二、清楚了解产品需求 任何一个好的产品都开始于一个需求。你必须清楚的了解这个 需求，你的产品如何到达这个需求。 产品经理需要提出一个清晰、简明的价值主张，让它很容易被 接受，要让产品团队、管理人员、用户、市场人员清楚的明白这个 产品到底是什么意图。虽然这听起来很简单，但是也只有少数产品 才有这样的价值主张。考虑“velevatorpitch”(电梯间演讲、电 梯行销)测试。假设你在做电梯的时候遇到公司CEO，他问你产品的 意图是什么，你能在电梯到达之前答复这个问题吗?如果不能，你就 还有工作需要做。也许是你的说明没有针对性，他可能表现出来和 其他产品做的没有什么明显区别;也许你提出的观点不能和你的用户