星级酒店财务工作总结

星级酒店财务工作总结在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以维系组织架构、规范作业为重点，全面落实强基础，抓

星级酒店财务工作总结 在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作 及各位同仁的全力支持下，以提高企业效益为核心，以增强企业综合 竞争力为目标，以维系组织架构、规范作业为重点，全面落实强基 础，抓规范，实现了业务制度规范化，经营管理合理化，企业效益最 大化，有力地推动了财务部管理水平的进一步提高，充分发挥了财务 管理在企业治理中的核心作用。现将____年年度公司财务部工作总结 如下： 一、财务核算和财务管理本职工作 1、 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作， 随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效 率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在____月 份引入金碟专业财务软件，进行了会计电算化的实施，经过一个月的 加班加点数据初始化和____个月的手机结合，会计员江晓玲基本掌握 了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。 这为财务主管刘小容大大地节约了时间，减少了工作量;还很好地提高 了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了 一个新的台阶。 2、 财务部全体人员通过多次的学习交流，大大地增进了业务知 识，有效地改善了之前支付货款即作成本核算，以便条代账，以单代 账，收支无审核，现金量过大等等不规范的核算工作，有效地堵塞了 存在性的危险。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能同 步做出报表向上级主管上报的能力。 第1页共3页