公司工程部就职报告

公司工程部就职报告　　目录　　一.XX年度主要工作任务及阶段性目标　　二.工程部岗位设置　　三.主要管理工作内容　　1. 施工进度管理　　2. 施工生产协调与工程分包管理：　　3. 材料的认质认价