新奥集团员工工作周记制度[精品]

新奥集团员工工作月（周）记制度1目的为完整记录员工工作目标、达至工作目标的过程、采取的方法和 遇到的问题，给员工的考核、奖惩提供依据，促进企业目标的实现和 员工个人的成长，特制定本制度。2实施范围2.

新奥集团员工工作月（周）记制度 1 目的 为完整记录员工工作目标、达至工作目标的过程、采取的方法和遇到的问 题，给员工的考核、奖惩提供依据，促进企业目标的实现和员工个人的成长，特 制定本制度。 2 实施范围 2.1 新奥集团员工原则上按月填写《工作月记表》。新奥集团提倡享受职位津贴 的管理及专业人员填写《工作周记表》。 2.2 集团公司职能管理人员，可按其上级要求填写《工作周记表》。 3 实施工作月（周）记的一般性程序及填写说明 3.1 每年年初及每月月初各级领导公布本部门的工作目标，各级人员根 据部门目标和自己的岗位要求，拟定二至五个工作目标和学习目标。 3.2 拟订目标时应注意： 1 （）尽可能量化； 2 （）必须经过较大努力才能实现； 3 （）对达成上一级目标有明显的贡献； 4 （）体现循序渐进的工作思路； 5 （）有明确的实施途径。 3.3 各级领导就其下属拟订的目标进行审查，经双方商议后确定。 3.4 年度目标应分解到月，月度目标应分解到周，填入《工作月（周）记表》的 “本月（周）工作计划”栏。 3.5 员工根据本月（周）工作计划开展工作。计划期结束时，对照计划和工作实 际完成情况，填写“本月（周）工作完成”。有定量指标的岗位，由其上一级领 导填写其计划期完成量和质量指标完成情况。 3.6 如果计划与实施存在偏差，在“偏差分析”栏中进行分析并说明理由。 3.7 将本月（周）已完成的最重要工作或未完成的最关键工作的情况进行总结、