生产车间管理制度(通用文件)

生产车间管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。内容：1.0早会制度 1.1员工每天上班必须提前15分钟到达

生产车间管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管 理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容： 早会制度 1.0 员工每天上班必须提前分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早 1.115 退一次扣绩效分分，二次以上者将罚款元，旷会者罚款元。 31020 员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈 1.2 笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则元次的罚款。 10/ 各条线的组长每天上班必须提前分钟到达操场组织员工准时开早会，如有违反者将按 15 规定处罚，每周一次者将扣分的绩效分，每周超过一次者将扣分次的绩效分。 36/ 各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产 1.4 计划，时间应控制在分钟，否则将扣分的绩效分。 103 组长开早会时讲话应宏亮有力多以激励为主不得随意批评和责骂员工。 1.5,, 请假制度 2.0 如特殊事情必须亲自处理应在小时前用书面的形式请假经主管与相关签字后才属 2.1,2,__, 请假生效不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可否则按旷 ,(,), 工处理。 除生病及特殊情况需请假外其他任何情况不得请假。 2.2, 杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以元以上罚款。 2.310 员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 2.4