企业文化与战略管理如何对接

企业文化与战略管理如何对接　　导语：要解决企业文化与战略管理如何对接的问题，首先要明确需要对接的内容，然后找到对接的载体和方法。以下是企业文化与战略管理如何对接的资料，欢送阅读参考。　　战略问题是现代

企业文化与战略管理如何对接 导语：要解决企业文化与战略管理如何对接的问题，首先要明 确需要对接的内容，然后找到对接的载体和方法。以下是企业文化 与战略管理如何对接的资料，欢送阅读参考。 战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题，实施 战略管理比任何时候都显得更为重要，企业管理的开展方向是战略 导向的企业管理，因此，探讨企业文化与战略管理的对接意义重 大。 要解决企业文化与战略管理如何对接的问题，首先要明确需要 对接的内容，然后找到对接的载体和方法。 企业文化与战略管理对接的内容，就是建立与企业战略相适应 和协调的战略导向型的企业文化。首先告诉员工企业的使命和愿景 是什么，要明确企业战略，围绕企业战略的要求进行文化理念体系 等的建立，使它们更好地表达战略要求。一般情况下，企业根据外 部环境和内部条件的变化制定了新的企业战略，但原有企业文化可 能成为实施新战略的阻碍力量，而不是促进新战略的实施。因此， 在战略管理过程中，企业内部新旧文化的协调和更替是战略实施获 得成功的重要保证。 企业文化与战略管理对接的载体明确了对接的内容，并不 能自动保证对接的完成，还必须找到实现对接的载体和通过载体的 对接方法。载体可以分成两种：宣传载体和管理载体。宣传载体一 般来说比拟容易具备，企业文化理念手册、、文件、评先活动等不 一而足，总之，可以是一切有助于战略导向型企业文化传播的渠道 和方式。管理载体是与战略、组织和内控体系等因素相关的管理手 段。