物料发放管理制度

物料发放管理制度第1条 目的为规范公司的物料发放工作，保证物料及时、准确的发放，特制定本制度。第2条 使用范围本制度适用于本公司的原辅材料、半成品、产成品的发放出库工作。第3条 职责1.仓

物料发放管理制度 1 第条目的 为规范公司的物料发放工作，保证物料及时、准确的发放，特制定本制度。 2 第条使用范围 本制度适用于本公司的原辅材料、半成品、产成品的发放出库工作。 3 第条职责 1. 仓储管理科出库专员具体负责物料的发放工作。 2. 质量检验现场监控员负责对物料发放过程进行监控。 4 第条发放物料前得准备 1.“”“” 出库管理人员接到物料使用部门开立的领料单或提货单后，先核对单据 “”“” 中的各栏目是否填写清楚、完整，再核实领料单或提货单是否经相关部 门的主管人员确认（生产用原辅、包装材料需经质量验收现场监控员确认）。 2.“”“” 审核需发物料的品名、规格、批号、检验报告书等是否领料单或提货单 中的项目相符。 5 第条物料发放原则 1. 未经检验合格的物料不得发放。 2. 已到有效期的物料不得发放。 3.“” 物料发放按先进先出的原则进行。 4.“” 同批物料中贴有取样验证的最后发放。 5. 上批退料先发（优先于复检合格的物料）。 6. 复检合格的物料先发放。 7. 接近有效期限的物料不得发放。 8. 领料手续不全的物料不得发放 6 第条物料发放程序 1. 出库专员核对出库凭证、领料单等。 2.“”“” 出库专员按领料单或提货单上指定的品种、数量备货，备货时注意检查 外包装是否整洁完好，文字内容是否正确、清晰，是否贴有产品合格证，是否在 有效期内等。 3. 出库专员复核查对物料的数量、型号等是否准确。 4.“”“” 出库专员检查无误，交领料员复核后，两人均在领料单或提货单上签字 认可。 5.“” 出库专员及时填写物料发货记录。 6. 出库专员发货完毕，清洁发料现场，并进行在库物料的清点。 7.“” 出库专员如实填写物料分类账和货位卡，及时结账销卡。 7 第条定额发放 1. 生产车间会同物资供应管理分公司的仓储管理科，根据通过总经理审批的生产 计划和消耗定额，按物料的名称、品种和批别，确定发料定额。 2. 发料定额确定后通知领料部门、车间、物供管分司仓储管理科、仓库以及财务 部等相关部门。 一、退料工作管理办法 1 第章总则 1 第条目的