中国企业并购动因分析——以平安联姻深发展为例

中国企业并购动因分析——以平安联姻深发展为例近年来，中国企业并购事务十分繁荣，这一现象不断受到媒体的关注，也引起了广泛的研究。而平安联姻深发展的并购案也成为了一个值得研究的典型案例。本文就以此案例为例

—— 中国企业并购动因分析以平安联姻深发展为例 近年来，中国企业并购事务十分繁荣，这一现象不断受到媒体的关 注，也引起了广泛的研究。而平安联姻深发展的并购案也成为了一个值 得研究的典型案例。本文就以此案例为例，通过分析中国企业并购动 因，从多个方面来探讨并购所带来的影响与风险。 首先，我们来分析平安联姻深发展所涉及到的企业并购动因。该案 例涉及的两家企业，平安和深发展，都是中国颇具实力的大型企业。平 安保险是中国一家拥有广泛业务的金融服务公司，而深发展则是深圳发 展领域的龙头企业。在企业并购中，两家企业均有其自身的动因。 对于平安保险来说，其二者并购动机主要集中在扩大业务规模与提 升综合实力方面。随着近年来中国经济的稳步发展，金融市场呈现出蓬 勃的发展态势。作为一家大型的中国金融服务公司，平安一直以来都非 常注重扩大自身的业务规模，以增强市场竞争力。所以平安一直在寻求 优质的并购机会来加强自己的核心优势领域。 而对于深发展来说，其动因则主要在于进一步整合深圳市场的资 源，提升企业的产业优势。深圳是中国改革开放的先行地区之一，是中 国的经济特区。其地位对深发展的市场发展起到了至关重要的作用，而 与平安合作，则可以有效利用平安丰富的金融资源优势，同时拓展深圳 城市市场，达到联合发力互利共赢的目的。 然而，除了以上两家企业所存在的动因外，进一步探究可以发现， 企业并购所涵盖到的动因远不止如此。企业并购目的完全可以因为行业 前景和市场机遇，而突然发生变化。同时，企业并购所涉及到的动因也 与政策和法律的变化息息相关。例如，上市公司可以通过重组等方式实 现股份转让，而政府亦可以利用并购的方式，来推行一些特定的发展战 略。因此，企业在进行并购时，必须全面考虑市场变化、发展形势和政 策变化等因素的影响。 有了一定的背景知识和理解之后，接下来我们来分析一下企业并购