公司岗位设置总表

公司岗位设置总表部门名称编号岗位名称职位人数（人）职责及权限公司高层1总经理1公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标2研发部经理113市场部经理11合计3综合部4主管115行政内勤22合计3财

公司岗位设置总表 部门名称 编号 岗位名称 职位人数（人） 职责及权限 公司管理体系的策划，确定 1 总经理 1 公司发展方针、业务目标 公司高层 2 研发部经理 1 1 3 市场部经理 1 1 合计 3 4 主管 1 1 综合部 5 行政内勤 2 2 合计 3 6 总监 1 1 财务部 7 会计 1 1 8 出纳 1 1 合计 3 9 经理 1 1 10 工程师 市场部 11 助理工程师 12 施工工人 13 库管兼资料员 1 合计 14 主管 1 供应链 15 采购 1 16 仓管 1 合计 3 各部门及岗位人员的职责和权限 序号 职位名称 主要职责 权限 1 负责公司管理体系的策划，确定公司发展方 人事任免、员工赏罚、审批各类日常费用 总经理 针、业务目标，重要文件的审批。 开支、对产品质量的监管。 2 负责组织、协调、统筹本部门研发设计及项 重大技术问题的决策权，所属下级的工作 研发部经 目的规划和管理，带领本部门进行产品研发， 有监督、考核权，有奖惩的建议权，技术 理 带领团队完成研发任务 开发中知识产权的管理保护权限。 3 负责市场开拓和管理工作，市场价格及市场 本部门人员调动权、违纪处罚权，对下属 市场部经 进行潜力的调查和分析，建立良好的客户关 绩效考核、激励权 理 系，监督本部门进行客户开拓和维护。 4 协助各部门完成相关工作，做好后勤保障， 对各部门人员的考核及执行奖惩制度。 综合部主 对本部门和各部门的人员绩效考评、薪酬管 管 理等工作。