剩余物资管理规定

剩余物资管理规定1 总则1.1为规范剩余物料的回收、仓储、领用等内部管理流程，控制采购成本，防范存货呆滞积压的损失风险，促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制定本制度。1.2 本制度对工程项目剩余

剩余物资管理规定 1总则 1.1为规范剩余物料的回收、仓储、领用等内部管理流程，控制采购 成本，防范存货呆滞积压的损失风险，促进公司经营管理水平和经济 效益的提高，特制定本制度。 1.2本制度对工程项目剩余物资的管理做出了明确要求，适用于所有 项目剩余物资的管理。 1.3剩余物资管理原则：工完、场清、料净、去向明。 2管理职责 2.1项目部负责剩余物资的统计、退库工作。 2.1物资科负责剩余物资的清点、仓储、平衡、发放工作。 3管理内容 3.1项目部应根据施工现场情况，综合考虑运距、方便供应和便于剩 余物资处理等因素，合理选择存储地址。 3.2项目工程施工完成后，项目部应及时组织各用料单位对工程剩余 物资进行统计，并做好剩余物资退库前的保管工作。 3.3可退货的材料由项目组负责协调供货商退货。退货手续：项目组、 物资、监督、供货商现场清点数量→项目组制定退货清单→四方共同 在清单上签字确认。 3.4不可退货的材料由项目组办理退库。退库手续：项目组制定退库 清单→项目组把现场剩余物资退回仓库→项目组、物资共同清点数量 →双方在清单上签字确认。