传统的人事管理与战略人力资源管理的对比

传统的人事管理与战略人力资源管理的对比快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化，企业 所拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的，只有持续构筑人力资源党 争力，企业才能基业

传统的人事管理与战略人力资源管理的对比 快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化，企业 所 拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的，只有持续构筑人力资源党 争 力，企业才能基业长宵！由此带来的是企业人力资源管理被提升到战略的高度， 那 么战略人力资源管理与传统的人事管理有什么区别呢？ 在正式阐述两者的区别之前，让我们先了解一下什么是战略人力资源管理和 传 统的人事管理。战略人力资源管理，是指组织为达到战略目标，系统地对人力 资源 各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部 分。传 统人事管理，则是指为完成组织任务，对组织中涉及人与事的关系进行专 门化管 理，使人与事达到良好的匹配。 本文将从以下几个方面来阐述传统的人事管理与战略人力资源管理的区别： 一、战略人力资源管理以 人”为核心，视人为 资本'，强调一种动态的、心 理 的调节和开发，届丁 服务中心”；其管理出发点是 着眼丁人”，达到人与事的 系统 优化、使企业取得最佳的经济和社会效益之目的。 而传统的人事管理则是以 事”为中心，将人视为一种成本，把人当作一种土具”。强调 事”的单一方面的 静态的控制和管理，届丁 权力中心”，其管理的形式和目的是 控制人”。 二、战略人力资源管理作为企业的核心部门，是企业经营战略的重要组成部 分，主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献；涵盖组织建设、 文化建设与系统建设各个方面,通过企业文化整合战略、组织和系统,保证企业 战略的 执行和实现、推动企业长期稳定地成长。而传统的人事管理届丁企业的辅 助部门，对 企业经营业绩没有直接贡献，主要的工作是负责员工的考勤、档案及 合同管理等事务 性工作。 三、战略人力资源管