房地产开发过程及成本管理工作

阶段主要工作成本管理的工作可行性研究阶段土地状况调研落实规划条件、规划限制1、完成项目可研成本调研，形成成本调研报告。报告中应明确项目所在地块的主要收费文件、惯例、常规做法、影响成本的主要风险因素等。