2021年实行分权管理在医院财务管理中的应用论文

实行分权管理在医院财务管理中的应用论文 实行分权管理在医院财务管理中的应用论文范文 涉及到如何针对责任中心进行业绩评价。业绩综合评价包括财务层面的业绩计量与评价和非财务业绩的计量与评价两个方面。业

实行分权管理在医院财务管理中的应用论文 实行分权管理在医院财务管理中的应用论文范文 涉及到如何针对责任中心进行业绩评价。业绩综合评价包括财务 层面的业绩计量与评价和非财务业绩的计量与评价两个方面。业绩 的财务计量在传统上占主导地位。基于医院的责任中心，如何对其 经济效益、服务质量、设备利用等方面进行综合分析评价是值得探 讨的。 众所周知，会计的基本职能是反映和监督，当内外部会计环境发 生变化时，会计必然应有反映和变化。不同发展阶段的会计有着不 同的客观条件，如___、经济、法律、文化等，还包括会计内在本 身的条件，即会计理论水平和会计人员素质。对于规模较大的医 院，医院高层管理者难以了解各部门的经营情况，也难以为中层管 理者给出科学明细地具体要求。因此，需要实行分权管理制度，即 决策权随同相应的责任下放给中层管理人员，许多关键性的决策由 接近这些问题的中层管理人员做出。然而，分权的结果是各分权单 位为了其自身利益还会采取一些有损于其他分权单位经营业绩甚至 有损于医院整体利益的行为。所以在实行分权管理的条件下，如何 协调各分权单位的关系，使各分权单位之间以及医院与分权单位之 间在工作和目标上达成一致，防止各个部门之间为了片面地追求局 部利益，致使医院整体利益受到损害等行为的发生，就必须加强医