管理学书籍计划与决策

管理学书籍计划与决策　管理学原理——计划与决策　1、“不做计划的组织必将失败。”你同意这个观点吗？试解释你的立场。　同意。为一个组织作计划，包括确定组织的目标，制定为实现这些目标的总体战略

为 了 适 应 公 司 新 战 略 的 发 展 ， 保 障 停 车 场 安 保 新 项 目 的 正 常 、 顺 利 开 展 ， 特 制 定 安 保 从 业 人 员 的 业 务 技 能 及 个 人 素 质 的 培 训 计 划 管理学书籍计划与决策 管理学原理——计划与决策 1、“不做计划的组织必将失败。”你同意这个观点吗？ 试解释你的立场。 同意。为一个组织作计划，包括确定组织的目标，制定 为实现这些目标的总体战略，以及建立一个全面的计划体系 以整合和协调活动。由于组织面临的政治、经济、法律、技 术和社会环境时时刻刻都会发生变化，都有可能影响到组织 的生存，因此，计划工作非常重要。如果一个组织不做计划， 首先，无法使组织的所有成员都明确组织的目标，从而他们 就不会协调自己的工作使之与组织的目标一致，导致组织成 员或单位之间相互对立，因而不能有效地迈向它的期望目标。 第二，计划工作可以减少不确定性，计划的缺失将会导致组 织不能及时预测未来的变化，因而不能作出及时的调整以适 应环境。第三，若不明确组织的目标和达到目标的手段，则 可能导致浪费和冗余，造成效率低下。第四，在管理的控制 职能中，绩效往往需要与已设立的目标相对比，一旦出现偏 差，可以进行纠正，如果没有计划，控制工作就不能真正有 效地进行。因此长此以往，不做计划的组织必将失败。 2、你认为在什么情况下MBO最有用？试讨论。 我认为当组织中员工的绩效与组织的生产率不高时， - 目 的 通 过 该 培 训 员 工 可 对 保 安 行 业 有 初 步 了 解 ， 并 感 受 到 安 保 行 业 的 发 展 的 巨 大 潜 力 ， 可 提 升 其 的 专 业 水 平 ， 并 确 保 其 在 这 个 行 业 的 安 全 感 。